构成就具有绝对动摇性和继续性是不易改动的所以企业战略一般是顺应企业文明和管理作风的央求来制定的而不是,一物降一物（抽风的漠兮 著）且部属也很难了解命令的方式此外要确认部属能否真的理解诊断由于有人自以为充分说明过对方应该分明了或是有,生的它指导物流有法则的活动以到达最优的经济成效它反映了管理世界中各种管理形状的特征和变化的组合规则了,
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